II Congreso Career Services Digital

II Congreso Career Services Digital

GRADUADOS DESARROLLO PROFESIONAL

27 Y 28 DE ABRIL 2022 MONTEVIDEO, URUGUAY 29 DE ABRIL 2022 BUENOS AIRES, ARGENTINA

PARTICIPANTES: Universidad Austral - Argentina Universidad de los Andes – Chile Universidad de La Sabana – Colombia Universidad de Navarra – España Universidad Hemisferios - Ecuador Universidad Panamericana – México Universidad de Piura – Perú Universidad Villanueva - España Universidad de Montevideo – Uruguay

2022

CONTEXTO ACTUAL

Ante un mundo desafiante, donde las nuevas tecnologías aceleran el cambio y la automatización presiona por una constante capacitación en habilidades blandas y humanas, surgen grandes interrogantes sobre el futuro del empleo: ¿cómo nos preparamos para trabajos que no podemos ni imaginar? ¿Qué habilidades nos servirán para afrontar esta nueva realidad? ¿Cómo gestionamos la incertidumbre?

NUESTRA PROPUESTA

1.Preparar a los jóvenes de nuestras Universidades, para afrontar los retos de empleabilidad. 2.Generar conexiones internacionales en los distintos sectores; empresarial, educativo y gobierno. 3.Ser referentes y líderes de opinión en temas de empleo juvenil.

2022

¿QUIÉNES SOMOS? Somos un grupo de Career Services de Universidades Iberoamericanas, que tienen como foco ser el punto de encuentro entre estudiantes, comunidad universitaria en general, alumni y líderes empresariales para juntos trabajar, reflexionar, debatir, compartir conocimientos y experiencias, proponer ideas e impulsar proyectos en torno al reto del empleo.

DESARROLLO PROFESIONAL

Por María de Jesus Alonso | Jefa de Desarrollo Laboral alumniUANDES

La Universidad de los Andes cuenta con un programa de inserción laboral a través de 11 acciones e instancias que promueven el desarrollo de carrera para alumnos y alumni. En su exposición dio énfasis en tres: 1. Asesorías Laborales Individuales: instancia que permite levantamiento de información sobre fortalezas generales, necesidades particulares de los egresados y apoyo en la conexión de quiénes son y hacia dónde quieren ir en el mundo profesional. Esto ha demostrado generar fidelización con los egresados. 2. Proyecto Uwork: ofrece trabajo flexible a alumnos mientras estudian, a fin de desarrollar competencias laborales en la práctica. 3. Clubes de intereses comunes: instancia mensual de reunión y networking entre los mismos egresados.

C ontacto

@alumni_uandes Universidad de los Andes alumniUANDESdigital

(+56) 2 2618 1260 [email protected] @alumniuandes

MEJORES PRÁCTICAS Por Mónica Rodríguez Coordinadora Career Service

Haydee Rico Directora de Alumni

Ana Cecilia González Coordinadora General Career Service

1. Las actividades prácticas que se salen de lo común y en las que los alumnos participan activamente no solo escuchando a un orador, tienen mayor impacto en sus decisiones sobre su futuro profesional. 2. Darle un giro al reclutamiento tradicional, poner en el centro al alumno y exponerlo a grandes empresas, es un reto que tenemos todas las universidades. 3. Las Juntas de intercambio impactan de manera positiva para la estrategia del área: Se obtienen las mejores vacantes, preparación para inserción laboral exitosa, empresas para detectar fortalezas y áreas de oportunidad de alumnos y alumni. C ontacto

+52 55 5482 1700 Ext. 6440 [email protected] AlumniUPGDL @careerservicesup

@Alumni_UP www.linkedin.com/school/ universidad-panamericana/ Universidad Panamericana

PLAN ESTRATÉGICO

Por Fiorella Canoniero | Coordinadora Alumni y Desarrollo Profesional

La Agrupación de Egresados de la UM (la cual posteriormente sería Alumni UM) se creó en 1999. En 2019 se definió un plan de desarrollo del área que incluyó la incorporación de la oficina de Desarrollo Profesional a Alumni. 1. Definición de plan estratégico con objetivos anuales de networking, engagement, desarrollo profesional y fundraising de becas. 2. Actualización de la base de datos sistemática con sistema semáforo: se catalogan a los contactos de Alumni según su última actualización en el sistema en “verdes” (actualizados desde la fecha a max. 2 años), “amarillos” (de 2 a 5 años) y “rojos” (más de 5 años sin actualizar). Luego, se generan campañas específicas para traer rojos y amarillos a verdes. 3. Relanzamiento y posicionamiento del área de Desarrollo Profesional ( Career Services ): Durante muchos años, esta oficina se encargaba de la gestión de las prácticas profesionales académicas y de la feria laboral. Al integrarse a Alumni, se creó un plan estratégico nuevo para esta oficina donde, además de hacer lo que se hacía, se redefinió el mapa de stakeholders, profesionalizaron las comunicaciones, se creó un nuevo portal laboral y se generaron nuevos y más potentes lazos con empresas empleadoras. C ontacto

@Alumni_UM Universidad de Montevideo Universidad de Montevideo

(+598) 2707 4461 [email protected]

Universidad de Montevideo @universidaddemontevideo

“ENGAGEMENT” CON LOS GRADUADOS

Por María Fernanda Rodríguez M. | Directora Alumni Sabana

Alumni Sabana mantiene activa la relación de la Universidad con los graduados y de estos entre sí, a través de un modelo de relacionamiento que permite fortalecer el sentido de pertenencia de los graduados y promueve su desarrollo integral en el marco de la co-construccion con la Universidad, a través de:

1. Una estrategia de seguimiento y gestión integrada de la información.

2. La interacción permanente con sus stakeholders a partir de una comunicación estratégica. 3.El monitoreo constante de los indicadores clave del relacionamiento con el graduado, impulsando el liderazgo inspirador de nuestros graduados al servicio de la sociedad.

C ontacto

(+57) 601 861-5555/ 861-6666 ext. 11-421 310 4785857 [email protected]

Alumni Sabana @alumnisabana Alumni Sabana @alumnisabana Alumni Sabana

DESAFÍOS DE LA EMPLEABILIDAD EN EL PERÚ

Por Karen Santillán Samalvides | Centro de Desarrollo de Carrera

1. Los desafíos que enfrenta el empleo en Latinoamérica son similares para toda la región, pues incluyen, entre otros aspectos, la centralización, la informalidad, la globalización y la desigualdad. 2. El nivel de empleabilidad de un profesional comprende, en orden de prioridad, lo siguiente: Desarrollo de habilidades sociales, gestión de una amplia y diversificada red de contactos, conocimientos de idiomas, actualización y formación continua, orientación o mentoría en proyección de carrera. 3. Las buenas prácticas del Centro de Desarrollo de Carrera se categorizan en los siguientes temas: Inteligencia de mercado, fortalecimiento de la red de contactos, especialización de servicios, marketing y comunicación. C ontacto

@cdcudep @cdcudep Centro de Desarrollo de Carrera Centro de Desarrollo de Carrera UDEP

(+51) (073) 284500 anexo. 3399 [campus Piura] (+51) (01) 2139600 anexo. 2230 [campus Lima] [email protected]

PROGRAMA MENTORING

Por Agustín Velázquez | Alumni: consultor externo

La Universidad Villanueva presentó su “Programa Mentoring”: 1. OBJETIVO del Programa: contribuir a formar personas con alta capacidad de desarrollo, responsables y con un alto sentido ético del trabajo y de su vida. 2. ESENCIA del Programa: ofrece trabajo flexible a alumnos mientras estudian, a fin de desarrollar competencias laborales en la práctica. 3. BENEFICIOS del Programa:

Para el Mentor • Reflexión sobre las propias experiencias • Compartir conocimientos • y habilidades Inspirar liderando

Para el Mentee • Acompañamiento cualificado • Inspiración • Crecimiento personal • Desarrollo del potencial

C ontacto

@alumnivillanuev alumnivillanueva Alumni Villanueva

(+34) 91 734 04 13 [email protected] Alumni Villanueva @alumni.villanueva

UNA GUÍA EN TIEMPOS DE PANDEMIA

Por Daniela Dávila | Coordinadora de Relaciones Internacionales y Alianzas Estratégicas

1. Implementación de un departamento de empleabilidad en medio de la crisis moderna más grave de la historia, que fue la pandemia que dejó a miles de personas sin empleo, fue un reto decidir cómo encaminar el proyecto. 2. Realización de un programa online compuesto por 8 módulos que permiten la formación integral de estudiantes para prepararlos para diversos aspectos laborales de la actualidad. 3. Es fundamental el apoyo en la búsqueda de un proyecto de vida, de tal forma que su vida profesional vaya enlazada a la consecución de objetivos reales y sostenibles.

C ontacto

(+593) 2 4014100 (+593) 9630 63083 careerservices@universidad. uhemisferios.edu.ec

@uhemisferios @uhe.oficial @uhemisferios Universidad Hemisferios Career services UHE

PELIGRO, DESAFÍO Y OPORTUNIDAD

Por María Manson | Directora Departamento de Graduados y Desarrollo Profesional

Nos proponemos trabajar en acciones que invitan a los jóvenes profesionales a seguir siendo parte de Comunidad Austral teniendo participación activa en distintos proyectos e iniciativas. Está en nuestra agenda acompañarlos en su formación personal y desarrollo profesional creando ámbitos de relacionamiento y ofreciendo actualización académica, con una mirada interdisciplinaria y espíritu emprendedor. Algunos conceptos presentados en el congreso: 1. Fomentar la interdisciplinariedad y la sinergia entre facultades y con escuelas de negocios. Llevar a cabo acciones conjuntas entre Desarrollo de Carrera y Alumni IAE con Facultades Austral. Ofrecer programas de fidelización y networking, ferias de empleabilidad, clubes de graduados. 2. Impulsar en nuestros alumnos y graduados el espíritu emprendedor que ve al cambio como algo saludable y a la innovación como la forma de generar valor para la sociedad y superar las crisis. 3. Transformar incertidumbre en riesgo y riesgo en valor. La potencia emprendedora y creadora del ser humano es disparadora de la Innovación. C ontacto

@UnivAustral Graduados Austral TVUniversidadAustralSocial

(+54 11) 5239-8000 [email protected]

GraduadosAustral @graduadosaustral

GRADUADOS DESARROLLO PROFESIONAL

LIDERANDO EL CAMBIO

Por Roberto Cabezas | Director Career Services

1. Conferencia Talento Hoy. Sesión para alumnos y RH • “La clave para las universidades y para las empresas está en crear redes relevantes y eficaces de networking que impulsen nodos de valor, ecosistemas virtuosos”. • “El trabajo para toda la vida ha muerto. Los jóvenes de esta nueva generación son hijos de un mundo sin fronteras que ya no buscan un trabajo para toda la vida”. • “Hay muchas empresas que buscan talento, pero las mejores buenas personas con talento. No contratéis por habilidades, contratad por actitud, las habilidades siempre se pueden enseñar”. 2. Conferencia Programas Essentials y Bootcamp, formación para el empleo • “Permite a los estudiantes de la Universidad de Navarra desarrollar todo su potencial de cara a una inserción laboral más rápida, efectiva y exitosa, finalmente”. • “Ya no vale con ser solo un profesional excelente, también es necesario que seas una persona sobresaliente”. • “La clave está en integrar dos aspectos para la mejora de la empleabilidad: formación para adquirir las herramientas necesarias para la búsqueda de empleo y para procesos de selección, además del trabajo en las competencias que buscan las empresas”.

3. Sesión con Business School Conferencia colaboración con nuestra Business School

• “Desde Career Services transferimos talento a la sociedad, ofreciendo más oportunidades y mejores herramientas, por un lado, y respondemos de manera excelente a las necesidades de contratación de las empresas de manera global”. • “Tejiendo ecosistemas que involucren a toda la red universitaria de estudiantes, alumni, profesores, empleadores, familias y todas las comunidades circundantes y escuelas de negocios de nuestras universidades”. • “Creando un entorno colaborativo basado en la confianza, que facilite la cocreación y el impulso y desarrollo de proyectos con un alto impacto, para explorar y descubrir entre todos las oportunidades que a veces están ocultas” . 4. Conferencia Alumni Gold • “Plan para contribuir a consolidar un ecosistema virtuoso con un grupo de antiguos alumnos en puestos directivos destacados”. • “Capaz de ofrecer a nuestros antiguos alumnos ubicados en puestos directivos con posibilidades de contratación, el mejor talento”. • Para su desarrollo se consideraron 4 ejes: - Plan de búsqueda y selección de 700 directivos

- Plan comercial online - Alumni in Company - Plan de seguimiento

C ontacto

+0034 948 42 56 00 ext. 802989 [email protected]

@careerunav Universidad de Navarra Career Services Universidad de Navarra

@careerunav @careerunav

2022

EQUIPO DIRECTIVO

M ónica R odríguez Universidad Panamericana (Presidente) [email protected]

M aría M anson Universidad Austral (Vicepresidente) [email protected]

F iorella C anoniero Universidad de Montevideo (Secretaria General) [email protected]

SIGUIENTES PASOS

Creación del Advisory Board, Consejo Asesor University Employment Lab

Evento de empleabilidad internacional

Junio 2022

Noviembre 2022

Octubre 2022

Abril 2023

Programa “Liderando tu carrera profesional”

III Congreso de Career Services en Universidad La Sabana, Colombia

DÍA 1 - IEEM

G alería fotográfica

DÍA 2 - BODEGA BOUZA

G alería fotográfica

DÍA 3 - BUENOS AIRES

G alería fotográfica

G alería fotográfica

RESUMEN: II CONGRESO DE CAREER SERVICES Haz clic para ver el video

C onclusiones

“ESCUCHAR, COMPARTIR, PROPONER E IMPULSAR”

Durante estas jornadas de trabajo hemos tenido la oportunidad de enriquecernos con la experiencia de profesionales de distintos paí- ses, compartiendo sus retos, opor- tunidades y mejores prácticas, con una visión global desde distintos ámbitos: universitario, empresarial y gobierno. Todas las reflexiones convergen en un sentido: estamos ante un cam- bio de época , un punto de inflexión único que corta transversalmente nuestra vida, personal y profesio- nal. Cambió la tecnología, cambió el entorno, cambió la empresa y cam- biaron las personas. Ahora lo que mueve al talento es seguir un pro- pósito y las empresas buscan ser lo suficientemente atractivas para se - ducir a los mejores. Como Universidades se nos presen- tan retos por delante: ¿cómo preparar a nuestros alumnos y graduados para que sigan destacando? ¿Qué nue- vos perfiles necesitan las empresas? ¿cómo encarar esta oleada de cam- bios constantes y acelerados, desde las instituciones educativas?

Creemos que las respuestas se obtie- nen generando nodos de valor, redes de networking que multipliquen nuestras capacidades individuales , ecosistemas virtuosos de conexiones que amplifiquen al máximo las opor - tunidades para nuestros estudiantes y antiguos alumnos y podamos res- ponder de manera excelente a las nuevas necesidades de las empresas. Esta es la esencia del UEL: centrar- nos en la persona para que crezca, no solo profesionalmente, sino hu- manamente . Las instituciones que conformamos este grupo de trabajo tenemos muy clara nuestra misión: fomentar la transferencia exitosa del talento a la sociedad. Debemos for- mar jóvenes en virtudes humanas y valores, para que puedan aprove- char positivamente los cambios y los avances tecnológicos, y aceptar y en- frentar la incertidumbre que existe para tomar riesgos y poder innovar, transformar e iluminar como faros allí donde les corresponda desarro- llarse profesionalmente. Por Mónica Rodríguez Presidente UEL